十二月是定全年、勝全局的收官階段，也是起好步、開好頭的關鍵節(jié)點。在這“一月系兩年”的決戰(zhàn)決勝時刻，明茂公司慎終如始，緊緊圍繞中心工作，以“電量滿格”的狀態(tài)掛圖作戰(zhàn)，緊盯各項重點工作任務，高效高質(zhì)落實落細各項工作，奮力打好“收官戰(zhàn)”。
聚焦項目安全管理，穩(wěn)中求進。公司安全監(jiān)管部對新建、擴建充電站設施設備情況進行檢查，為新、擴建充電站配備消防器材。并根據(jù)冬季氣候特點，提早安排部署低溫雨雪冰凍災害天氣防范應對工作，科學調(diào)配融雪劑儲備劑量，貫徹落實綠色清雪理念。同時，準備了推雪鏟、掃帚等各類清雪工具，有效滿足不同場景下的清雪需求，為即將到來的清雪工作提供堅實保障，全力守護各個充電場站安全生產(chǎn)。
狠抓項目施工進度，以進促穩(wěn)。公司進一步明確施工進度計劃，落實重點項目協(xié)同推進機制，確保項目有序推進。充電樁建設方面，搶抓郁州公園、省道服務區(qū)等地電動汽車充電設施建設有利施工時節(jié)；光伏項目建設方面，高標準嚴要求緊盯振興辦公區(qū)、東西城場站等光伏項目質(zhì)量和安全；重卡充電業(yè)務方面，在保障公交車充電的前提下，將空閑的充電樁對外提供服務，滿足新能源重卡車輛的充電需求，有效緩解新能源重卡車的充電焦慮。
資金管理未雨綢繆，全力維穩(wěn)。公司財務審計部動態(tài)開展資金滾動預測，針對全面預算、管理會計報告等進行系統(tǒng)摸底及狀態(tài)診斷，完成年終資金收支計劃執(zhí)行總結(jié)、分析、考評，嚴格執(zhí)行大額資金支付管理規(guī)定，無違規(guī)支付大額資金情況。并不斷鞏固擴大財務風險防范成果，組織開展財務風險監(jiān)測與財務風險隱患排查，及時開展財務風險處置，組織制定整改措施并督促落實整改。